信力建：如何惩罚可恨的法国人

　　最近抵制家乐福的爱国行动风起云涌。有抵制者声称要让法国人尝尝“失去了13亿潜在的消费者”的滋味。

　　有不少人反对这一举动。反对的人指出家乐福为中国创造了200万个就业机会，卖场上95%的商品产于中国，此外每年还将超过10亿美元的中国商品销往全世界。如果抵制家乐福，将如白岩松所言，“拿别人的错误来惩罚自己”。

　　其实对于那些下定决心、不怕牺牲，勇于拿同胞的利益与家乐福的利润同归于尽的爱国者而言，这些数字实在不在考虑的范畴。只要能灭灭法国佬的威风，就已经吻合爱国的目标。

　　问题是，在21世纪这个全球化的时代，在资本在全世界自由流动的时代，抵制一家注册于法国的企业是否能起到打击法国人利益的目的，实在是件说不清的事，很可能爱国者们像堂·吉诃德一样在大战一架风车。

　　据说中国股民的数量已经过亿了，炒股的人都应该能够理解这一点：资本市场上自由便利的交易，时时都在改变着股东的身份。而通过巴黎这样的国际股本市场参与股权交易的，又是来自全世界的投资者。一家企业，除非它是非上市的私人企业，只要它是上市的公众公司，那就是“铁打的企业，流水的股东”。若想通过打击一家公司来打击它的股东，很难说最后巴掌落在谁的身上。

　　很不幸的是，家乐福正是这样一家上市于巴黎的公众公司。完全可以设想，成千上万的人抵制家乐福以后，当其损失最终在财务上被传导为利润损失之前，很可能它的大股东LV公司，或者LV公司的股东，或者是这些股东的股东们已经拍拍屁股走人了，那损失的究竟是谁呢？如果这时候来自国内的QDII们正巧接手的话，这大巴掌很不幸就结结实实地打在了自己人的屁股上。

　　所以，在全球化的时代，在资本自由流通的时代，想通过惩罚一家上市企业来惩罚某个人群实在不是一个高明的创意，至少一亿股民都应该懂得这个道理，不要加入进去。

　　如果有人认为这是爱国行为，不能用金钱利益来衡量，那么如果抵制行动不能让家乐福的股东有所损失的话，这算是什么事？

　　如果我们真要惩罚可恨的法国人的话，不如以其人之道还治其人之身。大伙儿可以解囊资助一下法国的少数族群，帮助他们提高向法国主流社会和政府讨价还价的筹码，这样既可以彰显我们的大国责任，又可以达到“分裂”一下法国的目的。

　　(作者系知名教育人士)

(编辑：成子)

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