中国足球队遭赞助商索赔 球迷一边倒尽泄不满

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        上个月，中国足坛万众瞩目“异”样热闹，当然，绝对不是因为漂亮的战绩。国内媒体先后曝光：瑞士盈方体育传媒公司书面正式向中国足协提出扣除“中国之队”合同款项的申请。 也就是说，中国足球队在屡屡战败之后，又遭遇其赞助商的赞助费索赔，数目还不小：83.5万英镑，约合1000万元人民币。


各方报道称，瑞士盈方体育传媒公司2006年8月起成为“中国之队”的代理商，根据双方签署的5年合作协议，盈方每年将为中国男足、中国女足、国青男足等7支国字号队伍联系总数至少22场的国际A级赛事；盈方向中国足协支付的年代理费约为1000万美元。


作为全球最大的体育经纪公司之一，盈方也是中国篮球之队的代理商，CBA联赛和中国篮球之队的经营曾经让这家公司收入不菲，但自从签下中国足球队的经营权后，盈方在相关经营上就屡屡受挫，赛事运营和品牌提升一直不见起色。而令今年把工作重点放在国家队和国奥队身上的盈方公司更想不到的是，男足国家队和国奥队分别在世界杯小组预赛和奥运会小组赛中就被淘汰，国奥队之后不久还宣布解散了，这些都直接导致盈方在年初已经做好的全年度经营计划全部被打乱，整个下半年更是没有任何比赛可以经营……据称，盈方公司向中国足协提出的申请，属于一种符合国际惯例的“灾难性赔偿”。


记者注意到，最初的一些报道，某些媒体表述，盈方与中国足球之间的合同中有一项重要条款：盈方给国奥队设定了小组赛出线进入前八名的指标。但随后，这一表述被盈方公司内部人士否认：“这里面有很多成本损失问题，但不存在什么具体的前八名指标。”


对于盈方公司提出的扣款要求，中国足协方面在开始保持了沉默，之后有人出面表示会慎重研究，但绝不会同意如此高额的扣款，因为盈方公司在今年为国字号球队找热身对手一事上的帮助不大，对方履行合同条款也不到位。


据称，中国足协曾提出用热身赛来减少盈方损失的方案，但是没有得到盈方的认同，因为按照盈方的表述，“在国家队的经营上，一场世界杯十强赛的比赛与一场友谊赛的承办费有着悬殊的差别，差额可能高达数百万元。”


有意思的是，几乎就在“中国之队”被索赔1000万的同时，中国足协也正通过法律手段，向爱福克斯公司追讨5400万中超赞助款。这一个追债一个索赔，一时使中国足坛成为了一个别样焦点。


网上的相关争论可谓铺天盖地，焦点一开始是究竟有无“前八名”的指标，之后变成了赞助款项究竟该不该被索赔。是啊，双方已签署赞助协议，既然没有所谓名次的规定条款，赞助费是可以说索回就索回的吗？

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假设赞助以成绩为附加条件，赞助费应当返还


没有看到具体的协议文本，就网上所传盈方公司与“中国之队”之间的赞助合约来看，如果对于中国队的名次确有约定的话，那我们可以认为，这是一个典型的附条件的民事契约，而当原来所约定的条件未能成就时，另一方有权利索回相应的赞助款项。契约的履行应当是以所附加的条件成就为先决条件的，所附加的条件未能成就时，契约自然无从履行，因此所取得的赞助款项确实应予返还。


当然，所附加的条件必须符合法律的规定。这是就合约确实附加一定条件来说的，也是法律所允许的附条件的法律行为，如果是这样的话，盈方公司的行为是有一定法律依据的。但其前提条件是应当有非常明确的合同约定。

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假设未附条件，借助国际惯例索费强词夺理


在这一事件中，盈方公司似乎借助了“国际惯例”来说明自己的申请的合理性。体育商业合同里存在灾难性赔偿条款的说法，但在中国市场比较少见。


当然，在合同没有明确约定的情况下，引用国际惯例也是可以的。但引用国际惯例一般是有非常严格规定的，是否需要引用国际惯例应当由仲裁或司法机构来根据案情裁决。作为一家极其专业的国际知名机构来说，要以国际惯例作为理由来进行扣款，总有点强词夺理的感觉，让人大跌眼镜，很不爽。

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呼吁球迷理智，借机宣泄愤怒有失公允


我注意到，球迷对于中国足球遭遇索赔所持态度，有点一边倒的架势，很多话都有斗狠的意味，盈方的索赔几乎成了人们解气的期盼。人们的心情可以理解，由于在奥运会上的表现实在差劲，网民们希望狠狠教训中国队，包括让他们赔钱也是一种愤怒情绪的变相宣泄，这是一种无奈，但是显然不够理智。


中国足球确实要彻底猛醒和深刻反思，因为实在是有愧国家和人民的重托和厚望，但是也要注意另一种倾向，不论中国之队有无违约，都把他们当成众矢之的，有失偏颇和公允。


其实平心而论，中国队的水平和能力盈方公司应当心知肚明，因为他们毕竟是全球知名的专业机构。中国队以往的表现世人皆知，作为一个专业机构号称“自己没有想到”，也很有可能是一种托词，说不客气一点，恰好也说明他们自己本身不够专业，而带着一种“押宝”的心态，这显然也是极不可取的。如果真是来开拓中国市场，那就应当把眼光看得远一些，中国的足球和中国的足球市场都会有一个极大的发展空间和余地，正是值得全力培育开发经营的，何必那么短视呢？(采写孙红)

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网友语录


-韩宇轩：有愤怒的球迷网友统计，6场比赛，国足的旅费、吃住、装备、教练费用，总计在1350万人民币以上。还有，国足之前练兵而多次前往国外拉练的费用；还有还有，足协四年的运作费用；还有还有还有，国内联赛老板们的损失费用——别说国足淘汰不关国内联赛的事儿，国足的惨败直接导致联赛的惨淡，球员整体身价的下跌，广告收入的剧减，这些单，谁来买？


可以道歉，但道歉不一定管用，一个嫌犯坐了二十年牢，快完了法官出来道歉说之前弄错了；麦兜学了半辈子“抢包山”，师傅说对不起错了，学这个以后没饭吃……很多位置不能错，错了害人，害很多人，烧钱，烧好多钱。


我们不笨，这个套路我们懂，博取同情分，再归咎于整个系统的问题“捣糨糊”，所以我们这次不需要道歉，请给我们一个24小时开通的球迷索赔热线号码。


-刀刀切：(详尽地罗列中国足球1350万人民币花费的账单后)中国男足，投入与产出成为了负数，这本来就在球迷的意料之中。但巨额赤字的出现，使我们看到了另外一面：中国足协，中国体育界的首富，实在不珍惜纳税者的汗水。他们挥霍，全然忘记抗震救灾。按照1350万元数据，可以在灾区新建10所希望小学，可以让12000名孩子重返校园。


当然，我并不提倡简单的类比，但是，国足们让国人的失望，不得不让人认为1350万元人民币的流失，痛心疾首！


我们恳请：赞助商们，把你们的钱投向汶川地震灾区！


我们呼吁：幼稚的年轻球迷们，把你们看国足的门票钱，捐献给灾区！


我们要求：体育总局派出审计组，先内部审计，再上报国家审计总局，掂掂1350万元的含金量。


-东方狮：建议各位网友不要像痛打落水狗一样地对待中国足球队！


大家要看清楚的是，盈方这样的公司就是冲着赚钱来的。盈方选择中国队，还不是因为中国足球市场的成熟产品和支持体系都不存在？这对于任何经营者无疑都是机会。估计盈方现在也不会真的就选择撤退，那样的话，他们会损失得更惨，这里面毕竟有太多的利益关系。该不该索赔和能不能认账，都要拿出合同来比对。协议都不是儿戏

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　由于中国足协经营不善，直接导致代理商瑞士盈方公司损失巨大，因此，盈方在2008年并未按照当初双方签署的合作协议向中国足协支付年代理费。盈方这一举动让双方矛盾升级。目前，中国足协已通过律师事务所向盈方公司单方面发出律师函，希望盈方能够尽快支付拖欠的代理费。


在9月1日的办公会议上，谢亚龙向中国足协中层干部们通报了中超公司决定就拖欠2006年中超联赛冠名赞助费起诉爱福克斯等事项，同时布置了男女足国家队组队等其他各项工作并责成各部门组织实施。9日下午的紧急会议上，谢亚龙在离开足协前往国家行学院学习前勉励各级工作人员继续做好这些已经布置下来的工作，特别是中超联赛冠名赞助费起诉一事。


中国足协与盈方体育传媒公司于2006年正式合作，双方签署了5年的协议，盈方从此成为“中国之队”的代理商。根据合同约定，盈方每年应向中国足协支付年代理费1000万美元，并为中国男女足以及国青男足每年至少联系到22场国际A级赛事。


因为瑞士盈方传媒集团在中国的境遇并不顺利，除了洒在中国足球身上的大把钞票有去无回外，向中国足协伸手要灾难性索赔的举动更是惊爆了中国上下。因此，目前足协与盈方公司合作的前提是先解决“经济危机”问题。


不过，由于中国足协管理不善，加上今年国足世界杯十强赛出局以及国奥队的解散，让盈方公司下半年没有任何比赛可以经营，这也让中国之队损失了一些赞助商，这一切都让盈方非常不满。因此，对于中国足协单方对其发出律师函这一做法，盈方公司某高层认为：“中国足协的做法太偏激了，在没有同公司进行沟通的情况下做出这样的决定让我们双方以后很难彼此信任。”


该高层说：“当初签署合作协议时，我们都是本着赛事运营和品牌提升的目的进行合作的。而现在由于中国足协自身经营不善，导致赞助商的利益受到了损失，同时也让我们与赞助商的谈判陷入尴尬的境地。造成这一切的并不是盈方公司一方所为，更不能把责任全部归咎到公司头上，我认为中国足协对此应该承担主要责任。”


作为全球最大的体育经纪公司之一，盈方在中国可谓是有得有失。CBA联赛和中国篮球之队的经营让其收入不菲。但不幸的是，自从签了中国足球经营权后，赛事运营和品牌提升并没有达到盈方最初的目的。


盈方公司表示：“公司之所以迟迟未支付2008年的代理费，一是中国足协自身的原因让双方共同受损，二是足协目前的人事变动以及未来的决策和目标太不确定，这些因素也导致盈方暂缓支付代理费。不过，如果中国足协将盈方诉诸法律，要求公司承担全部责任的话，那么盈方也将追究中国足协的责任。”

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早报记者张宴飞


本月初，国内媒体先后曝光盈方公司书面向足协提出扣除“中国之队”合同款项的申请，有关盈方索赔千万、甚至退出的说法沸沸扬扬。据了解，盈方索赔的说法并不是空穴来风，作为国际足协主席布拉特的侄子、盈方集团CEO小布拉特最近正在准备着下月来华的行程。因为他的公司瑞士盈方传媒集团在中国的境遇并不顺利，除了洒在中国足球身上的大把钞票有去无回外，向中国足协伸手要灾难性索赔的举动更是惊爆了中国上下。因此，他这次来中国的主要目的就是解决“盈方危机”。


作为全球最大的体育经纪公司之一，盈方在中国可谓是有得有失。CBA联赛和中国篮球之队的经营让其收入不菲。但不幸的是，自从签了中国足球经营权后，赛事运营和品牌提升并没有达到盈方最初的目的。


2006年8月，瑞士盈方体育传媒公司取代福特宝公司成为“中国之队”新的代理商，双方签署了5年合作协议。根据约定，盈方每年将为中国男足、中国女足、国青男足联系总数至少22场的国际A级赛事，盈方向中国足协支付的年代理费约为1000万美元。


不过，今年随着国足世界杯十强赛出局和国奥队的解散，直接导致盈方整个下半年都没有任何比赛可以经营，这让盈方向中国足协提出了灾难性赔偿的申请。国际惯例中，体育商业合同里存在灾难性赔偿条款的说法，但在中国市场比较少见，国际体育经纪公司在赞助一个项目前会考虑其存在的商业风险，并会想尽办法去减少损失，达到利润最大化。事实上，CBA联赛在上个赛季因为备战奥运会的原因，联赛的规模和场次有所减少，盈方也同样要求中国篮协赔付一定的款项，以弥补其损失。但由于盈方十分看好CBA的商业价值，所以在索赔额度上选择了最少数额，以此来维持长久的关系和利益，这既符合外国人的价值观，又达到了中国的人情效应。


据悉，此次盈方对中国足协提出灾难性赔款后，中国足协表示会慎重研究，同时提出了用热身赛来减少盈方损失的方案。但是，这个方案没有得到盈方的认同。“在国家队的经营上，一场世界杯十强赛的比赛与一场友谊赛的承办费有着悬殊的差别，差额可能高达数百万元。”盈方工作人员这样解释。


目前，盈方高层进行了重大人事调整，而中国足协也在酝酿着大变动。双方能否就索赔以及继续合作达成新的协议，一切都存在着巨大的变数。

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        从央视体育频道的当家人，到北京奥林匹克转播有限公司的首席运营官，马国力的履历可谓相当成功。而近日，据有关人士透露，他很可能将成为中国体育市场最大的运营商盈方中国的新总裁。


马国力在体育传媒界的影响力已毋庸讳言，2000年，英国卫报评选“对世界体育影响最大的50人”，马国力名列其中。北京奥运会之后奥运转播经营取得的巨大成功，使其国际声誉日隆。


2008年，我们这一代人惟一的机会。


在我这个位置上，没有人说话就是对我的工作的一种肯定，有人说话就是挑毛病。


如果我不做，总得有人做，而目前在国内找不到比我更合适的人员，假如是一个不称职的人在这个位置上，我会后悔的。


——曾担任CCTV-5体育中心主任时说


无论是央视体育中心主任，还是BOB的COO，独断专行是必不可少的素质。


我是世界最高水平的电视标准的制订者，工作性质单一，少了许多不可不做但又不愿做的事。


一把手变成了二把手，而且是在一个非常强势的人手下，而我自己也是一个强势的人。


——曾担任BOB首席运行官时说

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或许是看到了CCTV-5在赛事运营推广中的重要平台地位，以及马国力本人的广泛人脉、经验，盈方中国把自己未来的发展选择交给了马国力。据悉，在马国力上任后面临的重要任务，除了巩固盈方在中国篮球市场的既得利益，就是拯救“中国足球之队”。不知道此次投身体育市场，马国力能带来一些改变吗？

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盈方内部人事大幅调整


马国力接替王应权


北京奥运会结束了，一场有关中国体育市场的“谋局”却将拉开大幕。据了解，一手把盈方带入中国职业体育赛事的原盈方中国区总经理王应权正在进行最后的工作交接，9月30日他将正式离开工作四年的办公室。不出意外，北京奥林匹克转播有限公司首席运营官马国力将就任盈方中国新总裁。


事实上，瑞士盈方公司高层在今年4月8日就宣布，今年9月起王应权将不再担任中国区总裁。由于盈方公司是中国之队的战略合作伙伴，也拥有中国篮球国家队和CBA联赛的赛事推广权，因此，该人事变动有可能在未来一段时间引发盈方公司内部大洗牌。　　王应权从1979年加盟国际管理集团(IMG)，并一路做到IMG中国区总裁。在离开IMG后，王应权来到瑞士盈方担任中国区总裁。2006年4月6日，在他的全力促成下，盈方正式和中国足协签约。此前，他曾以三年1500万美元和每年650万美元的高昂代理费，拿到中国篮球两大核心资源——联赛和国家队的代理权。


尽管在他的任期内，盈方中国一举拿下了中国体育市场最为丰厚的两块蛋糕的运营推广权，但盈方中国甚至未能帮助中国国家男子足球队成功晋级南非世界杯亚洲“十强赛”。这让盈方中国操盘下的“中国之队”商务开发的不畅愈遭诟病。在看到了CCTV-5在赛事运营推广中的重要平台地位，盈方中国把自己未来的发展选择交给了马国力。据了解，此次盈方中国内部人事调动的幅度非常大，除了总经理外，还有不少员工也将相继离开盈方。